Что должен делать продюсер, если он и правда продюсер
Что должен делать хороший продюсер
Понимать, за что люди готовы платить прямо сейчас, а где эксперт просто тешит свое самолюбие красивой идеей.
Выбирать 1 главную проблему продукта, не превращая курс в склад всего жизненного опыта.
Вскрывать продукт с трех сторон: глазами эксперта, маркетолога и клиента.
Объяснять продукт по-человечески, чтобы человек понимал смысл без словаря тарабарщины.
Знать, где аудитория уже обожглась, чему она больше ни в жизь не поверит.
Переводить умные экспертные формулировки на живой язык.
Собирать начинку продукта от результата.
Выкидывать из продукта все, что не помогает клиенту дойти до результата.
Делать четенький оффер: кому, зачем, что получит, почему сейчас и за счет чего это сработает.
Считать деньги до старта, чтобы запуск не держался на молитвах и розовой фантазии.
Проверять спрос заранее, пока эксперт не вбухал силы в продукт для трех с половиной человек.
Описывать аудиторию через реальные человеческие ситуации, а не через нейросетевую усредненку.
Понимать, почему человек боится купить, даже когда продукт ему правда нужен.
Превращать возражения в умопомрачительный полезный контент с железобетонными возражениями к покупке.
Делать органичные прогревы так, чтобы люди не бесить людей.
Отличать нормальный прогрев от агрессивно-инфоцыганской дичи с золотыми горами, а если и обещать, то отвечать собственным кошельком.
Строить объективную воронку без чудных чудес «пришел, увидел, победил».
Помогать эксперту звучать живо и по-настоящему уникально, и без очередного проводника-архитектора-помогусделателя.
Упаковывать кейсы так, чтобы банальное «до и после» превращалось в понятную историю результата.
Разбирать отзывы и косяки учеников, чтобы чинить продукт, упаковку и позиционирование.
Строить продукт вокруг действий.
Продумывать вовлеченность внутри продукта и внутри контента.
Видеть слабые места заранее, ведь продюсер делал SWOT явно не для галочки.
Делать поддержку частью продукта.
Формулировать ценность без болтологии и философии.
Собирать обратную связь и правда по ней что-то менять.
Отличать ценный продукт от громкого.
Не обещать золотые горы, если никто не отвечает за их наличие собственной жопой.
После запуска копаться в аналитике.
Улучшать продукт после итогов, потому что хотелки аудитории и слабые места всплывают именно после реальной продажи.
Придумывать повторные продажи органично, без натягивания совы на глобус.
Собирать линейку продуктов: бесплатный вход, недорогой продукт, основной продукт / флагман.
Не копировать чужие запуски, потому что Жорик-психолог и Манька-тортанесса живут в разных рынках и кошельках.
Вот такой идеальный продюсер созрел в моей голове. Именно такого я сейчас и собираю в формате GPTs.
Он должен быть тем самым неприятно полезным товарищем, который смотрит на продукт и сразу видит: здесь лежат деньги и боли, тут вода-водянистая, а вот тут клиент не поверит, потому что оффер мутный, да и экспертность надо качать опытом с пользой.
Я добавлю ему остроты, продюсерской вредности и кое-каких навыков и мозгов из соседних сфер. Надеюсь, слюнки у вас уже потекли, потому что я пошла дальше пыхтеть над народным избранником. На следующей неделе этот цыпленок пополнит мой курятник и начнет портить жизнь псевдо-продюссерам.